Je suis Abdelhakim KHAOUITI, ingenieur diplome de l'ENSIAS. Dans ce blog, je souhaite partager avec vous les lecons que j'ai tirees de la recherche de stage de fin d'etudes (PFE), a travers 8 scenarios reels, vecus ou observes autour de moi. Du CV aux entretiens, en passant par le syndrome de l'imposteur et le choix entre plusieurs offres, chaque scenario est suivi de la lecon concrete a en tirer.
Scenario 1 : Le CV, trop de conseils tuent le conseil
Mise en situation
Ali est en 3eme annee. La periode des PFE approche. Premiere question : par ou commencer ? Un CV. Ali prepare une premiere version et la montre a ses amis.
- Ahmed : Pourquoi tu mets des hobbies sur un CV professionnel ? Enleve ca.
- Moussa : Aujourd'hui il faut un CV format ATS. Et surtout pas de photo.
- Fatima : Des couleurs sur un CV pro ? Non, ca doit etre en noir et blanc.
Ali ne sait plus quoi faire. Il finit par creer cinq versions differentes de son CV, une par conseil recu, sans savoir laquelle garder, entre YouTube, ses amis, et son prof.
La lecon
La simplicite marque la grandeur d'esprit, mais je dirais surtout que la difference commence par le CV.
Pourquoi vouloir un CV identique a celui de ses camarades ? On n'a pas le meme profil, le meme reve, la meme personnalite. Voici les points les plus importants auxquels tu dois faire attention quand tu construis ton CV :
1. Le titre : qui es-tu ?
La plupart des etudiants ecrivent simplement « Etudiant GL » ou « Eleve ingenieur ». Le probleme ? Ca ne dit absolument rien au recruteur. Il ne sait pas ce que tu fais, ce que tu aimes, ni ce que tu cherches.
Essaie plutot quelque chose de precis : « Etudiant Software Engineer, Web Developer, AI Enabler ». Un titre comme celui-la donne immediatement envie au recruteur de poser des questions, et c'est exactement ce que tu veux : ouvrir la conversation.
2. Le profil (resume / summary)
C'est la section la plus sous-estimee du CV. Deux a quatre lignes en haut de ta page qui resument qui tu es peuvent tout changer. Le recruteur passe en moyenne 6 secondes sur un CV. Si ces lignes sont bien ecrites, il va lire la suite.
Exemple : « 2 ans d'experience en developpement backend, plus de 30 projets utilisant Django, Spring Boot, avec une passion pour l'automatisation et les systemes distribues. »
Ce type de resume donne une image claire de ton profil et cree une envie naturelle de lire le reste du CV.
3. Les soft skills : pas une case a cocher
Tout le monde ecrit « leadership », « esprit d'equipe », « communication ». Mais ca veut dire quoi concretement pour toi ? Le recruteur a lu ces mots 50 fois dans la journee.
La regle est simple : chaque soft skill que tu mets sur ton CV doit pouvoir etre defendu avec un fait concret. Si tu ecris « leadership », prepare un exemple precis ou tu as guide une equipe, pris une decision difficile, ou resolu un conflit. Pas de mot sans preuve derriere.
4. Les hobbies : tu n'es pas un robot
Un CV sans hobbies est un CV sans humain derriere. Beaucoup de candidats suppriment cette section en pensant qu'elle n'est pas « professionnelle ». C'est une erreur.
Le dessin peut suggerer une personne calme, creative, pleine d'idees. Le sport peut montrer de la discipline. La lecture peut indiquer une curiosite intellectuelle. Ces petits details donnent au recruteur une idee de qui tu es en dehors du code, et ca fait toute la difference quand deux profils techniques se ressemblent.
5. Ton CV, ton espace
C'est ta creativite qui guide le CV, pas la parole des autres. Ne copie pas le template de ton voisin, ne suis pas aveuglement les conseils de YouTube.
Un prix mis en avant, une competition gagnee, un projet personnel qui sort du lot, ca vaut mieux que 50 projets entasses les uns sur les autres. Ce prix ou ce projet devient ton point d'entree en entretien : le recruteur va te poser des questions dessus, et c'est l'occasion de briller sur un sujet que tu maitrises parfaitement.
6. La regle generale
Il n'y a pas de regles fixes universelles pour un CV. Les conseils que tu recois de tes amis, de tes profs, ou d'internet se contredisent souvent parce que chaque personne parle depuis sa propre experience.
Ton CV doit simplement repondre a deux questions : qui es-tu ? Et pourquoi toi, et pas quelqu'un d'autre ? Si ton CV repond clairement a ca, peu importe le format, les couleurs ou la mise en page.
Scenario 2 : La peur d'echouer, ou pourquoi on n'ose meme plus essayer
Mise en situation
Reda est en 3eme annee. Il a un CV correct, quelques projets, mais chaque soir il scrolle LinkedIn avant de dormir. Il tombe sur des posts d'anciens de l'ecole : « Fier d'avoir rejoint [Grande Entreprise Tech] pour mon PFE », « 3 stages en 2 ans, Big Tech, merci a toute l'equipe ».
Reda se dit : « Ces gens ont l'air d'avoir deja tout fait avant meme de commencer. Moi je n'ai rien de special. Si je postule la-bas, ils vont le voir tout de suite. »
Il se met a eviter les offres ambitieuses, et postule seulement a deux ou trois entreprises « plus accessibles », « pour etre sur ». Une des deux repond. Entretien. Reda est stresse, bloque sur une question technique simple, bafouille une reponse a cote. Resultat : refuse.
Reda se dit : « Voila, j'avais raison. Je ne suis pas fait pour ca. Ca ne sert a rien d'essayer les autres offres, ce sera pareil partout. »
Il arrete completement de postuler pendant plusieurs semaines, pendant que la periode des PFE avance sans lui.
La lecon
Ce scenario touche deux pieges qui s'enchainent souvent : le syndrome de l'imposteur, et la generalisation apres un seul echec.
- LinkedIn est une vitrine, pas un miroir de la realite. Personne ne publie ses refus ni ses candidatures sans reponse. Le recruteur ne cherche pas « le candidat parfait », il cherche un profil qui correspond a un besoin precis, a un moment precis.
- Un entretien rate n'est pas un verdict sur toi. Un entretien mesure une performance ponctuelle, pas ta valeur. Il est influence par le stress, la fatigue, le fit avec l'equipe, parfois juste le timing du recrutement.
- L'echec est une donnee, pas une sentence. La vraie question n'est pas « ai-je echoue ? » mais « qu'est-ce que je fais de cet echec ? ». C'est un feedback gratuit, pas une porte qui se ferme.
- Une tentative ne represente jamais toutes les tentatives. Beaucoup de gens admires aujourd'hui ont ete recales plusieurs fois avant d'etre pris quelque part. Il faut du volume pour avoir des donnees fiables.
- Postuler « petit » par peur ne supprime pas le risque, il le deplace. La peur n'a pas evite l'echec de Reda, elle a juste reduit ses chances de reussite ailleurs.
Une petite anecdote pour finir : tu te rappelles quand ta mere te comparait a ton cousin ? « Regarde ton cousin, lui il a fait ci, il a fait ca... » On a tous vecu ca. Mais ce qu'on oublie, c'est que ta tante fait exactement la meme chose : elle compare ses enfants a toi. « Regarde le fils de ta tante, lui il est comme ci, comme ca... »
C'est une fausse comparaison. On voit toujours les autres comme meilleurs que nous, mais ce n'est pas du tout la realite. Chacun a ses forces, ses faiblesses, et son propre rythme. La prochaine fois que tu scrolles LinkedIn et que tu te sens petit, rappelle-toi que quelqu'un, quelque part, regarde ton profil en se disant exactement la meme chose de toi.
Scenario 3 : L'art de parler, le jour de l'entretien
Mise en situation (temoignage vecu)
Un entretien avec un manager d'une tres grande entreprise qui a fini en discussion sur les poissons et leurs differentes especes. Un appel telephonique avec une RH prevu pour 20 minutes, qui a dure plus d'une heure apres un changement d'appareil. Une RH qui n'arrivait plus a garder son serieux tellement les reponses la faisaient rire. Un manager chez qui on s'est installe confortablement en disant, en rigolant, qu'on attendait juste tranquillement son prochain entretien dans une autre entreprise.
Personne ne croit ces histoires, et pourtant c'est exactement ca, la cle. Regardez comment la plupart des gens font un entretien, comme des robots :
Entretien classique :
Recruteur : Quelles technologies utilisez-vous ?
Candidat : J'utilise ceci et cela.
Recruteur : As-tu travaille sur un projet du type Y ?
Candidat : Non.
Question, reponse courte, silence, question suivante. Un entretien a sens unique va tres probablement echouer.
La difference :
Recruteur : Quelles technologies utilisez-vous ?
Candidat : J'utilise ceci et cela, et d'ailleurs, j'ai vu que vous utilisez beaucoup la technologie Z, ca doit etre interessant, non ?
Recruteur : Oui, tout a fait... As-tu travaille sur un projet du type Y ?
Candidat : Non, mais j'ai travaille sur quelque chose de similaire qui va surement vous parler, un peu comme ce que vous faites, mais a petite echelle ! D'ailleurs, j'etais curieux de savoir comment vous faites, chez vous, pour...
Ce n'est plus un interrogatoire. C'est presque une pause-cafe avec un ami proche : on ecoute, on parle, on interroge, on questionne en retour.
La lecon
- Un entretien est une conversation, pas un interrogatoire. Le but n'est pas de repondre a des questions, c'est d'echanger. C'est ce qui transforme un entretien froid en vrai moment humain.
- Rebondir, toujours. Chaque reponse est une opportunite de rebondir vers l'interlocuteur, ca montre un vrai interet, pas juste une envie de « passer » l'entretien.
- Trouver un terrain commun. Un detail, une passion partagee, une anecdote, ca humanise l'echange et reste en memoire bien plus qu'une liste de competences.
- Ne jamais memoriser ses reponses. Il faut preparer le fond bien avant le jour J, mais jamais memoriser des phrases toutes faites. Une reponse memorisee sonne creux des qu'une question sort du script prevu.
- Pourquoi la preparation change tout. Comme ce moment ou quelqu'un vous parle en anglais dans la rue et vous bloquez alors que vous maitrisez la langue, c'est un manque de preparation mentale a l'exercice, pas de competence.
Un hack personnel que j'ai applique : quand tu ne connais pas la reponse a une question, ne perds pas de temps. Dis-le simplement, honnetement, et passe a la suite. Par contre, quand tu tombes sur une question que tu maitrises parfaitement, c'est la que tout se joue. C'est ton moment.
Prends ton temps. Respire. Articule bien. Developpe ta reponse avec confiance, donne des details, des exemples. L'idee est simple : le temps que tu passes a parler sur les sujets que tu maitrises doit compenser le temps que le recruteur passe a poser des questions. Si tu reponds en 10 secondes a chaque question, le recruteur va en poser 30 et tu finiras forcement par tomber sur des sujets que tu ne connais pas. Mais si tu developpes vraiment les reponses que tu maitrises, tu occupes l'espace, tu montres ta profondeur, et le recruteur a moins besoin de chercher ailleurs.
Scenario 4 : Le piege invisible, le competitive programming
Mise en situation
Lamya est une etudiante solide : tres forte en developpement web, en UX/UI, avec en plus de bonnes connaissances en DevOps et cloud. Une grande entreprise lui repond et lui propose un entretien. Puis un nouvel email arrive : avant meme l'entretien, il y a une premiere etape, un test de competitive programming (CP). Trois problemes a resoudre.
Lamya : « Mais c'est quoi ca ? Je fais du developpement web, pas du CP ! Je ne suis pas preparee pour ca ! »
Lamya n'est pas seule. Enormement d'etudiants tombent dans ce meme piege, car oui, c'est un piege, et il faut le connaitre pour ne pas s'y faire surprendre.
La lecon
- Comprendre pourquoi ce filtre existe. Certaines entreprises demandent de preparer des dizaines, voire des centaines de problemes uniquement pour filtrer. Si tu tombes dans ce filtre, ton profil reel ne fait plus aucune difference.
- « Mais ca n'a rien a voir avec le poste ». C'est le premier reflexe de tout le monde. Pourtant, un ingenieur incapable de resoudre un probleme algorithmique simple peut interroger sur sa comprehension reelle des fondamentaux.
- Le niveau reel de ces tests. Ces problemes ne sont presque jamais du niveau des grandes competitions. Ce sont des problemes simples, mais qui paraissent complexes car on n'en resout pas regulierement au quotidien.
- Le vrai probleme derriere le probleme. On ne s'entraine plus a reflechir seul a ce type de logique, on utilise l'IA pour tout resoudre instantanement. Le jour du test sans assistance, ce muscle n'est plus la.
La seule vraie solution : se preparer en amont. Ce n'est pas un test qu'on improvise. Deux ressources utiles : neetcode.io (plus structure, cible entretiens) et leetcode.com (la reference historique, plus large).
Scenario 5 : Le jour ou on ne sait pas repondre
Mise en situation
Youssef a bien prepare son entretien. L'entretien avance bien, jusqu'a cette question :
Recruteur : Comment gererais-tu la montee en charge de ce systeme si le nombre d'utilisateurs etait multiplie par dix ?
Youssef bloque. Un silence de quelques secondes s'installe, et la panique monte. Plutot que de dire simplement qu'il ne sait pas, il improvise une reponse a moitie inventee, enchainant des mots techniques qui sonnent bien mais sans grand sens ensemble.
« On pourrait faire du... microservice... avec du... load balancing... et de la... scalabilite horizontale... enfin voila. »
Le recruteur, qui connait tres bien le sujet, voit tout de suite que la reponse est creuse. Il ne dit rien, note quelque chose, et passe a la question suivante. Youssef n'aura jamais de retour de cette entreprise.
La lecon
- Ne pas savoir n'est pas un echec, bluffer, si. Un recruteur evalue aussi ta facon de reagir face a l'inconnu. Le bluff est presque toujours detecte, et detruit la confiance installee jusque-la.
- Dire « je ne sais pas » n'est pas une faiblesse. C'est un signe de maturite et d'honnetete. La bonne phrase : « Je n'ai pas encore travaille sur ce sujet precisement, mais voici comment je m'y prendrais pour trouver la reponse... »
- Montrer le raisonnement plutot que la reponse. Le recruteur veut voir comment tu penses. Transforme un blocage en moment d'echange plutot qu'en impasse.
- Une question ratee fait rarement basculer un entretien a elle seule. Ce n'est pas la question ratee qui coute le poste, c'est la facon de la gerer.
- Ca peut meme devenir un point positif. Retourner la situation en posant une question en retour montre de la curiosite, toujours mieux percue que le silence ou le bluff.
Scenario 6 : Le choix entre plusieurs offres
Mise en situation
Yassine a bien travaille son CV, prepare ses entretiens, s'est meme entraine en CP. Resultat : il recoit trois offres de PFE en meme temps, l'une bien payee sans garantie d'embauche, l'une peu payee mais avec pre-embauche annoncee, et l'une tres specialisee et bien payee. Yassine est perdu, non par manque d'opportunites, mais par exces. Chacun de ses proches lui donne un avis different base sur ses propres priorites.
La lecon
- La pre-embauche : critere n°1. Les entreprises misent sur leurs stagiaires PFE plutot que sur des juniors isoles. Un stage avec pre-embauche confirmee vaut souvent plus qu'un stage mieux paye mais sans suite. Recommencer les recherches juste apres la soutenance est epuisant, mieux vaut l'eviter si une alternative solide existe.
- Rester generaliste. DevOps, Cloud, IA, tout evolue vite, et la plupart des entreprises appliquent l'IA plutot que de l'inventer. Un stage fullstack + IA + data offre plus de flexibilite qu'un poste uniquement specialise. Ce qui reste constant : tu coderas toujours.
- Le salaire compte. L'ambiance varie peu d'une entreprise a l'autre. Ce qui varie reellement, c'est le salaire, qui paie le loyer a la fin du mois. Entre deux offres a charge de travail egale, le choix financier est legitime.
- Chercher la difficulte quand on est jeune. Les responsabilites et les defis importants accelerent l'apprentissage. La vraie question : comment apprendre le plus vite possible, maintenant ?
- Savoir ce que TU cherches vraiment. Statut, argent, ou calme, il n'y a pas de bonne priorite universelle, seulement la tienne, a ce moment precis.
- Istikhara. Le point le plus important : prier, demander conseil sincerement, et chercher la paix interieure avec sa decision. Ne pas trop reflechir au-dela d'un certain point.
- Le droit de changer d'avis. Confirmer une offre puis en trouver une meilleure 15 jours apres, ca arrive, et ce n'est pas deloyal. Les entreprises fonctionnent exactement pareil.
Scenario 7 : Parler sans preuve, c'est du vent
Mise en situation
Recruteur : Peux-tu me parler d'une de tes soft skills ?
Nadia : J'ai un tres bon esprit d'equipe.
Recruteur : D'accord... tu peux me donner un exemple concret ?
Nadia : Euh... oui, j'aime bien travailler en equipe, echanger avec les autres, etre a l'ecoute...
Le recruteur hoche la tete poliment et passe a la question suivante. Nadia sort de l'entretien contente, elle a dit ce qu'il fallait. Sauf qu'elle n'a rien prouve du tout.
La lecon
Ne jamais annoncer un soft skill sans preuve derriere. Dire « j'ai l'esprit d'equipe » sans exemple concret, c'est du bruit, une phrase toute faite que le recruteur a deja entendue 50 fois dans la journee.
Le framework STAR : structurer sa preuve
Situation (le contexte), Task (l'objectif), Action (ce que toi precisement as fait), Result (le resultat, idealement mesurable).
- Les preuves ne s'arretent pas a l'oral. Beaucoup de profils IT n'ont ni GitHub actif ni LinkedIn travaille, mais un Instagram tres soigne. Pour un ingenieur IT, la priorite devrait etre inversee : un LinkedIn solide et un GitHub actif qui prouve reellement les projets annonces.
- LinkedIn + GitHub + CV suffisent. Pas besoin d'un portfolio ou d'un site personnel pour commencer, a condition que les trois disent la meme chose et que tout soit verifiable.
Scenario 8 : « Pourquoi notre entreprise ? », la question qui demasque tout
Mise en situation
Hakim a un bon profil, un CV solide, et postule a une dizaine d'entreprises avec exactement la meme candidature. Un entretien se deroule bien... jusqu'a cette question, presque toujours posee :
Recruteur : Pourquoi voulez-vous rejoindre notre entreprise en particulier ?
Hakim : Parce que c'est une grande entreprise, tres connue, avec une bonne reputation, et je pense que ca serait une bonne experience pour moi.
Recruteur : Vous avez une idee de nos projets recents ? De ce qu'on fait precisement sur le plan technique ?
Hakim : Euh... pas vraiment en detail, non.
Le recruteur comprend en quelques secondes qu'Hakim n'a fait aucune recherche, et qu'il aurait dit exactement la meme chose dans n'importe quelle autre entreprise. La confiance est deja entamee.
La lecon
- Cette question n'est jamais anodine. Elle separe instantanement les candidats qui ont pris le temps de se renseigner de ceux qui postulent en masse sans distinction.
- Une reponse generique = une candidature generique. Le recruteur comprend immediatement que son entreprise n'est, en realite, qu'une ligne de plus dans une liste envoyee au hasard.
- Se renseigner ne prend pas des heures. 15-20 minutes suffisent : un projet recent, une technologie specifique, une actualite, une valeur affichee. Un seul element concret cite en entretien change la perception du candidat.
- Transformer la recherche en vraie conversation. Au lieu de reciter une reponse toute faite : « J'ai vu que vous travaillez avec [technologie/projet precis], et c'est justement un domaine qui m'interesse parce que... »
- Ce que ca revele en realite. Un recruteur cherche quelqu'un qui veut vraiment travailler chez lui, pas quelqu'un qui accepterait n'importe quelle offre equivalente ailleurs.
Dernier conseil : le Rizq vient d'Allah
Apres tous ces scenarios, toutes ces lecons, tous ces conseils pratiques, il y a une verite qui depasse tout le reste. En tant que musulmans, nous croyons que le PFE, le stage, l'emploi, tout cela fait partie du Rizq (la subsistance) qu'Allah a ecrit pour chacun d'entre nous.
Tu fais tes efforts, tu prepares ton CV, tu t'entraines pour les entretiens, tu postules. Mais le resultat final, c'est Allah qui le decide. Et ce qui est ecrit pour toi ne te ratera pas, et ce qui n'est pas ecrit pour toi ne t'atteindra jamais.
Rappelle-toi toujours de ce qu'Allah dit :
وَمَن يَتَّقِ اللَّهَ يَجْعَل لَّهُ مَخْرَجًا وَيَرْزُقْهُ مِنْ حَيْثُ لَا يَحْتَسِبُ وَمَن يَتَوَكَّلْ عَلَى اللَّهِ فَهُوَ حَسْبُهُ
« Et quiconque craint Allah, Il lui donnera une issue favorable et lui accordera ses dons par des moyens sur lesquels il ne comptait pas. Et quiconque place sa confiance en Allah, Il lui suffit. »
Sourate At-Talaq (65:2-3)
وَمَا مِن دَابَّةٍ فِي الْأَرْضِ إِلَّا عَلَى اللَّهِ رِزْقُهَا وَيَعْلَمُ مُسْتَقَرَّهَا وَمُسْتَوْدَعَهَا كُلٌّ فِي كِتَابٍ مُّبِينٍ
« Il n'y a point de creature sur terre dont la subsistance n'incombe a Allah. Il connait son lieu de sejour et son lieu de conservation. Tout est dans un Livre explicite. »
Sourate Hud (11:6)
فَقُلْتُ اسْتَغْفِرُوا رَبَّكُمْ إِنَّهُ كَانَ غَفَّارًا يُرْسِلِ السَّمَاءَ عَلَيْكُم مِّدْرَارًا وَيُمْدِدْكُم بِأَمْوَالٍ وَبَنِينَ وَيَجْعَل لَّكُمْ جَنَّاتٍ وَيَجْعَل لَّكُمْ أَنْهَارًا
« J'ai dit : Implorez le pardon de votre Seigneur. Il est Grand Pardonneur. Il vous enverra du ciel des pluies abondantes, vous accordera des biens et des enfants, et vous donnera des jardins et des rivieres. »
Sourate Nuh (71:10-12)
وَأْمُرْ أَهْلَكَ بِالصَّلَاةِ وَاصْطَبِرْ عَلَيْهَا لَا نَسْأَلُكَ رِزْقًا نَّحْنُ نَرْزُقُكَ وَالْعَاقِبَةُ لِلتَّقْوَىٰ
« Et commande a ta famille la priere, et fais-la avec perseverance. Nous ne te demandons point de subsistance : c'est Nous qui te nourrissons. Et la bonne fin est reservee a la piete. »
Sourate Taha (20:132)
وَكَأَيِّن مِّن دَابَّةٍ لَّا تَحْمِلُ رِزْقَهَا اللَّهُ يَرْزُقُهَا وَإِيَّاكُمْ وَهُوَ السَّمِيعُ الْعَلِيمُ
« Et combien de creatures ne portent pas leur subsistance ! C'est Allah qui les nourrit ainsi que vous. Et c'est Lui l'Audient, l'Omniscient. »
Sourate Al-Ankabut (29:60)
Fais de ton mieux, place ta confiance en Allah, et sache que ce qui est a toi viendra a toi. Bonne chance a tous.